20多名工(gōng)人坐在機位前
娴熟地将布塊裁剪加工(gōng)
成一(yī)件件手術衣
每個設備上都裝有一(yī)雙“小(xiǎo)眼睛”
可以準确無誤地記錄
生(shēng)産設備運行狀況和生(shēng)産作業數量
并實時傳輸到管理系統
這是5G賦能唯美醫療數字化轉型升級的
一(yī)個生(shēng)産場景
湖北(běi)唯美醫療用品有限公司位于仙桃市張溝鎮,主打手術包、急救包、輔料包等“醫療組合包”,産品主要出口歐美和中(zhōng)東市場。
作爲勞動密集型企業,如何降本增效,提高産品市場競争力、占有率?去(qù)年以來,唯美醫療搶抓5G技術風口,加快信息化和工(gōng)業化“兩化融合”步伐,在當地政府部門支持下(xià),投入200多萬元,打造5G全連接工(gōng)廠,爲公司裝上“千裏眼”“智慧腦”,深度優化生(shēng)産流程,提升生(shēng)産效率。
9月19日,湖北(běi)日報全媒記者走進唯美5G全連接工(gōng)廠,感受5G賦能爲企業帶來的“魔法效應”。
在公司大(dà)廳全連接工(gōng)廠智能化産線管控中(zhōng)心大(dà)屏上,能直觀看到一(yī)号車(chē)間、二号車(chē)間每台設備工(gōng)作狀态,包括當日産量、工(gōng)作時長、機器利用率、空閑率、報錯率等數據。生(shēng)産線的某道工(gōng)序一(yī)完工(gōng),不管是車(chē)間員(yuán)工(gōng),還是企業管理者,都能接收到相應的數據及其分(fēn)析報告。
在沒有使用智慧化之前,生(shēng)産過程一(yī)系列環節控制基本全靠個人經驗。在傳統制造工(gōng)廠,每個設備相當于一(yī)座孤島,生(shēng)産過程相互獨立,各類信息無法互通互聯。“以往各種數據錄入、設備監管維護等主要靠人工(gōng)方式進行,費(fèi)時費(fèi)力,且準确率、及時性得不到保障。”公司常務副總經理文貴成說,在5G技術加持下(xià),公司打通了“任督二脈”,所有數據“活”起來了,設備會“說話(huà)”了,能實時獲取設備運行狀态、分(fēn)鍾動态産量,集成分(fēn)析各類數據,快速提高設備維保管理能力和産品質量管理能力以及生(shēng)産效能。
全連接工(gōng)廠運行不到一(yī)年,企業上下(xià)明顯感受到喜人變化。
“以前要花10小(xiǎo)時完成一(yī)天的産能任務,現在8個小(xiǎo)時就能幹完。工(gōng)作時長縮短2小(xiǎo)時,效率提高了,工(gōng)資(zī)一(yī)分(fēn)沒少。”車(chē)間工(gōng)人葉林說。
對企業而言,過去(qù)孤立的數據作用不大(dà),現在卻在提升産品品質方面發揮關鍵性作用。
“設備雖然不能直接檢測品質,但是可以間接反映産品品質狀況。”文貴成舉例說,過去(qù),生(shēng)産的某個産品的檢測合格率是95%,但無法得知(zhī)5%的不良率是哪台設備或者哪個流程出錯導緻的。如今借助數據就能了解問題出在哪兒,從而精準完善流程或工(gōng)藝,實現精益生(shēng)産。
目前,非織造布産業需求逐步回落。在文貴成看來,這并不代表勞動密集型企業沒有新的增長空間,“企業可以通過完善管理方法、手段,挖掘内在潛力,賦能傳統産業煥新發展,打開(kāi)更大(dà)的天地。”